Max Lammer

 

Erfolgreiches Setup für Employee Experience Management & Design in 4 Phasen
So wird Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber, bindet erstklassige Mitarbeiter und steigert die Performance.
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter binden und emotionales Commitment steigern mit bester Employee Experience - plus höchste Zufriedenheit
  • Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen durch ein bestätigtes und herausragendes Erlebnis Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Messbarer Wertbeitrag aus dem Personalbereich und klar belegte Kostenersparnis, weil Sie den Impact von EX in der Organisation kennen und mit aktiver Gestaltung dafür sorgen das Potenzial zu heben.
  • ​Mein einfacher und schrittweise in jeder Organisation durchführbare Umsetzungsplan führt Sie zu einem optimalen Setup für Employee Experience Management & Design, egal ob Sie 50 oder 50.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben.
Unternehmen, die aktuell mit mir arbeiten:
Erfolgreiches Setup für Employee Experience Management & Design in 4 Phasen
So wird Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber, bindet erstklassige Mitarbeiter und steigert die Performance.
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  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter binden und emotionales Commitment steigern mit bester Employee Experience - plus höchste Zufriedenheit
  • ​Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen durch ein bestätigtes und herausragendes Erlebnis Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • ​Messbarer Wertbeitrag aus dem Personalbereich und klar belegte Kostenersparnis, weil Sie den Impact von EX in der Organisation kennen und mit aktiver Gestaltung dafür sorgen das Potenzial zu heben.
  • ​Mein einfacher und schrittweise in jeder Organisation durchführbare Umsetzungsplan führt Sie zu einem optimalen Setup für Employee Experience Management & Design, egal ob Sie 50 oder 50.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben.
Unternehmen, die aktuell mit mir zusammenarbeiten:
Einfach und klar strukturierte Methode
für sichtbare und anhaltende Resultate
Ein unwiderstehlicher Arbeitgeber zu sein ist das Ziel jedes Unternehmens im aktuellen "war for talents". Da wird derzeit vor allem in Employer Branding investiert. Damit dieses Employer Branding authentisch ist, braucht es als Grundlage die entsprechend gute Employee Experience, um die sich Firmen meist zu wenig kümmern - ja sogar dem Zufall überlassen.

Bei Employee Experience Management & Design mit Max Lammer implementieren Sie individuell angepasste Prozesse und Strategien, die Ihr Unternehmen Schritt für Schritt und strukturiert zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber machen.
Einfach und klar strukturierte Methode für sichtbare und anhaltende Resultate
Ein unwiderstehlicher Arbeitgeber zu sein ist das Ziel jedes Unternehmens im aktuellen "war for talents". Da wird derzeit vor allem in Employer Branding investiert. Damit dieses Employer Branding authentisch ist, braucht es als Grundlage die entsprechend gute Employee Experience, um die sich Firmen meist zu wenig kümmern - ja sogar dem Zufall überlassen.

Bei Employee Experience Management & Design mit Max Lammer implementieren Sie individuell angepasste Prozesse und Strategien, die Ihr Unternehmen nachvollziehbar und strukturiert zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber machen.
IHRE ERGEBNISSE
Strukturiertes Setup und richtige Prioritäten
Die direkte Zusammenarbeit mit mir hat ein zentrales Ziel: In Ihrem Unternehmen das Setup zu implementieren, wodurch Ihre Organisation rasch die richtigen Maßnahmen trifft, um bestmögliche Employee Experience anzubieten.

Um das zu erreichen, implementieren Sie entlang einer strukturierten Methode in vier Phasen ein funktionierendes Setup. Diese Vorgehensweise gibt Ihnen und Ihrem Team Sicherheit und Orientierung in einem zugegeben breiten Feld von Employee Experience Management & Design.
Verständnis für Sentiment der Organisation & People Analytics
Die größte Herausforderung ist die vorhandenen Ressourcen richtig einzusetzen und damit den stärksten Impact zu erzielen, anstatt sich an der falschen Stelle zu verzetteln. Die Grundlage dafür ist ein gutes und klares Verständnis der Ausgangssituation.

Ich zeige Ihnen mit welchen Fragen Sie tatsächlich eine Einschätzung zu Employee Experience erhalten und wie Sie beispielsweise Engagement messen - den wesentlichen Faktor für Performance und Mitarbeiterbindungskraft eines Unternehmens. 
Nachvollziehbarkeit des Impacts von Employee Experience
Für größtmöglichen Erfolg braucht die Initiative zur Optimierung von Employee Experience einen Nachweis des Impacts und nachvollziehbare Zahlen, damit klar wird, wie groß das Potenzial ist - in jeder Organisation, egal welcher Branche oder Größe.

Gerade wegen einem unzureichenden Nachweis von Effekten durch HR Maßnahmen und fehlender Messbarkeit gibt es immer wieder Unklarheit über die Notwendigkeit dieser.

Stellen Sie sich vor, diese Debatten und Unklarheiten gehören der Vergangenheit an und es lassen sich klare Zahlen für den Impact ausrechnen.
Return on Investment in Employee Experience
Damit aus einer wichtigen Employee Experience Initiative kein kurzfristiges Projekt wird, sondern langfristig am Erfolg gearbeitet werden kann, braucht es idealerweise einen sog. Return on Investment. Also den Beweis, dass man die investierten Mittel wieder verdient hat.

Dank zahlengestützter Maßnahmen und der richtigen Messung werden Sie den Effekt und den Return on Investment belegen können. Das verhilft der Initiative nicht nur zu entsprechender Sichtbarkeit sondern auch Ihrer Rolle zu noch mehr Bedeutung als Architekten der Unternehmenszukunft.
Bessere Customer Experience & mehr Performance
Zwischen Employee Experience und Customer Experience gibt es einen ganz klaren Zusammenhang. Je begeisterter der Mitarbeiter bzw. die Mitarbeiterin umso bessere Customer Experience wird er/sie bereiten - das gilt aber auch umgekehrt. 

Das hat natürlich direkten Einfluss auf die Performance der Organisation. Je besser die Experience umso höher das Engagement - und umso besser die Performance. Diesen Effekt sollten Sie jedenfalls auch für Ihr Unternehmen nutzen. 

Dank besserer Employee Experience haben Sie nicht nur loyalere und begeisterte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern steigern auch Umsätze und Gewinne. Der Vergleich macht sicher.
Etablierung als unwiderstehlicher Arbeitgeber
Bei entsprechender Umsetzung des Setups und Sicherstellung der Priorität im Unternehmen, kann auch Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber werden.

Wer heute beginnt in die aktive Gestaltung von Employee Experience zu investieren, wird sich binnen kürzester Zeit einen Vorsprung herausarbeiten, den andere Organisationen nur schwer aufholen können.

Aus meiner Erhebung unter HR Leadern in Deutschland, Österreich und der Schweiz weiß ich, dass nur rund 15 % der Unternehmen sich derzeit intensiver mit EX Management & Design beschäftigen.
IHRE ERGEBNISSE 
Strukturiertes Setup - richtige Prioritäten - keine Zeitverschwendung
Die direkte Zusammenarbeit mit mir hat ein zentrales Ziel: In Ihrem Unternehmen das Setup zu implementieren, wodurch Ihre Organisation rasch die richtigen Maßnahmen trifft, um bestmögliche Employee Experience anzubieten.

Um das zu erreichen, setzen wir entlang einer strukturierten Methode in vier Phasen ein funktionierendes Setup dafür um. Diese Vorgehensweise gibt Ihnen und Ihrem Team Sicherheit und Orientierung.

Tieferes Verständnis für Menschen & Start von People Analytics
Die größte Herausforderung ist die vorhandenen Ressourcen richtig einzusetzen und damit den stärksten Impact zu erzielen, anstatt sich an der falschen Stelle zu verzetteln. Die Grundlage dafür ist ein gutes und klares Verständnis der Ausgangssituation.

Ich zeige Ihnen mit welchen Fragen Sie tatsächlich eine Einschätzung zu Employee Experience erhalten und wie Sie das Engagement messen - den wesentlichen Faktor für Performance und Mitarbeiterbindungskraft eines Unternehmens. 

Impact von Employee Experience messen & erkennen
Für echten Erfolg brauchen wir einen Nachweis des Impacts und nachvollziehbare Zahlen, damit klar wird, wie groß das Potenzial ist - in jeder Organisation, egal welcher Branche oder Größe. 

Gerade wegen einem unzureichenden Nachweis von Effekten durch HR Maßnahmen und fehlender Messbarkeit gibt es immer wieder Unklarheit über deren Notwendigkeit. Stellen Sie sich vor, diese Debatten und Unklarheiten gehören der Vergangenheit an und es lassen sich klare Zahlen für den Impact berechnen.

Return on Investment (ROI) aus Employee Experience
Der entscheidende Ausdruck des Erfolgs der Maßnahmen ist der sog. Return on Investment (ROI). Also der Beweis, dass die investierten Mittel wieder verdient wurden - und mehr.

Dank der richtigen Kennzahlen sowie der regelmäßigen Messung werden Sie den Effekt und den Return on Investment belegen können. Das verhilft der Initiative nicht nur zu entsprechender Sichtbarkeit sondern auch Ihrer Rolle zu noch mehr Bedeutung als Architekten der Unternehmenszukunft.

Bessere Customer Experience & mehr Profit
Zwischen Employee Experience und Customer Experience gibt es einen ganz klaren Zusammenhang. Je begeisterter der Mitarbeiter bzw. die Mitarbeiterin umso bessere Customer Experience wird er/sie bereiten - das gilt aber auch umgekehrt. 

Das hat natürlich direkten Einfluss auf die Performance (= Umsatz & Profit) der Organisation. Je besser die Experience umso höher das Engagement - und umso besser die Performance. Diesen Effekt sollten Sie jedenfalls auch für Ihr Unternehmen nutzen.

Etablierung als unwiderstehlicher Arbeitgeber
Mit kontinuierlich verbesserter Employee Experience wird auch Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber werden.

Wer heute beginnt in die aktive Gestaltung von Employee Experience zu investieren, wird sich binnen kürzester Zeit einen Vorsprung erarbeiten, den andere Organisationen nur schwer aufholen können.

Aus meiner Erhebung unter HR Leadern in Deutschland, Österreich und der Schweiz weiß ich, dass nur rund 15 % der Unternehmen sich derzeit intensiver mit EX Management & Design beschäftigen.

Dieses Setup ist NICHT das richtige für Ihr Unternehmen, wenn:

  •  Sie die Experience Ihrer Mitarbeitenden weiterhin dem Zufall überlassen wollen.
  •  Ihr Unternehmen auf die Performancesteigerung durch bessere Employee Experience verzichten kann.
  •  Sie kein unwiderstehlicher Arbeitgeber werden möchten.
  • ​ Ihr Unternehmen keinen Bedarf an loyalen und begeisterten Mitarbeitenden hat.
  • ​ Sie in der traditionellen HR-Rolle bleiben wollen.

In allen anderen Fällen ist Employee Experience Management & Design genau das richtige Programm für Sie und Ihr Unternehmen.

Ihre Vorteile
  •  Loyale und begeisterte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 
  •  Mehr Performance dank höherem Engagement.
  • ​ Messbarer Return on Investment durch die aktive Gestaltung von Employee Experience.
  • ​ Entwicklung und Etablierung einer modernen Unternehmenskultur.
  • ​ Verwirklichung von Human Centricity.
  • ​ HR als Architekten der Unternehmenszukunft.
  • ​ Der Ruf als unwiderstehlicher Arbeitgeber.
  • ​ Absicherung des wichtigsten (einzigen) USP Ihrer Organisation - die Menschen.
Der Ablauf

Schritt 1:
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Schritt 2: Analysegespräch

Ich analysiere mit Ihnen Ihre  aktuelle Situation und beantworte alle Fragen zu einer Zusammenarbeit.

Schritt 3:  Umsetzungsplan

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Die häufigsten Fragen:

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